CREATIVE SPIRITS – Stymulowanie kreatywnej przedsiębiorczości poprzez przygotowanie i realizację miejskich strategii – I faza

Projekt CREATIVE SPIRITS – Boosting creative entrepreneurship through creativebased urban strategies (Stymulowanie kreatywnej przedsiębiorczości poprzez przygotowanie i realizację miejskich strategii) jest realizowany przez lidera projektu, dzielnicę Újbuda miasta Budapeszt (Węgry) w imieniu Gminy Lublin oraz pozostałych partnerów: Kaunas (Litwa), Maribor (Słowenia), Sofia (Bułgaria), Loulé (Portugalia), Ibi (Hiszpania), Ravenna (Włochy, Waterford (Irlandia).

Lublin może pochwalić się znaczną liczbą przedsiębiorstw kreatywnych, które w obecnej perspektywie stanowią grupę strategiczną, najbardziej innowacyjną i o największym potencjale rozwoju oraz tworzenia nowych miejsc pracy. W ostatnich latach Gmina Lublin zrealizowała zadania związane z promocją przemysłów kreatywnych (np. KREATYWNI) czy promocją lubelskich rzemieślników (Lubelscy Kupcy).

Realizowana w gminie Lublin Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Lubelskiego Obszaru Funkcjonalnego ma na celu, między innymi, stawić czoła następującym wyzwaniom: tworzenie partnerstw i klastrów przedsiębiorstw kreatywnych oraz budowa systemu inkubatorów przedsiębiorczości; wspieranie rozwoju nowych mediów; wspieranie działań i dostępu do wydarzeń kulturalnych, m.in. poprzez użycie nowych technologii; wspieranie komercjalizacji przedsięwzięć kreatywnych.

Głównymi celami wdrożeniowymi, które chcemy osiągnąć jako Partner sieci są:

• wsparcie podejścia zintegrowanego, w tym zabezpieczenie horyzontalnej, wertykalnej i terytorialnej integracji w ujęciu całościowym; zbadanie alternatywnych struktur administracyjnych i modeli biznesowych, które wspierać będą integrację w ramach tradycyjnych struktur;
• włączanie lokalnych interesariuszy, w tym: dotarcie do przedsiębiorców z branży kreatywnej i utrzymanie ich zaangażowania w procesy rozwojowe; przezwyciężenie stereotypów dotyczących biurokracji, co przyczyni się do utrzymania zaangażowania lokalnych interesariuszy w dłuższej perspektywie i lepszego reagowania na lokalne potrzeby; alokacja zasobów na rzecz integrowania różnorodnych grup interesariuszy; kwestie mobilizowania mieszkańców; odnajdywanie i wspieranie „katalizatorów” (najbardziej innowacyjnych osób), aby działali jako liderzy zmian;
• mierzenie wpływu, w tym: opracowanie wskaźników mierzenia wpływu przedsiębiorstw kreatywnych; diagnoza metod w jaki sposób osoby kreatywne i ich inicjatywy mogą być rozpoznane, uznane i docenione w sferze publicznej; określenie nowych sposobów oceny sukcesu i niepowodzenia (dobór wskaźników), sposoby mierzenia innowacyjności / eksperymentalności i tworzenie dla niej przestrzeń (elastycznej, tymczasowej, nisko kosztowej);
• odchodzenie od strategii na rzecz operacyjnych planów działań, w tym: ocena wszystkich budynków użyteczności publicznej pod kątem możliwości wynajmu na rzecz przemysłów kreatywnych; przygotowanie we współpracy z interesariuszami wspólnego planu działań na rzecz branży kreatywnej; nowe zasady i uregulowania w kwestii planowania regionalnego i miejskiego (elastyczne schematy planistyczne), kładące nacisk na systemowe udostępnianie pustych sklepów i bloków; lepsze wykorzystanie nowej infrastruktury komunikacyjnej w celu adaptowania do warunków Nowej Ekonomii (społecznej, ekologicznej, kreatywnej, opartej na wiedzy) oraz tworzenia nowych miejsc pracy i przedsiębiorstw;
• wzmacnianie finansowania polityk rozwojowych poprzez innowacje finansowe, w tym: wyszukanie i rekrutowanie najbardziej doświadczonych urzędników i wewnętrznych ekspertów w celu przeprowadzenia działań wdrożeniowych; opracowanie skutecznych operacyjnych i finansowych mechanizmów; opracowanie i wdrożenie innowacyjnych praktyk promocji rozwiązań przejściowych; Zgodnie z ustawą o samorządzie gminnym, gminy wspierają narzędzia zmniejszające bezrobocie, aktywizują rynek pracy, podejmując działania promocyjne i marketingowe. Te narzędzia powinny być lepiej wykorzystywane na rzecz przemysłów kreatywnych. Działając w ramach Sieci Wdrożeniowej URBACT, będziemy w stanie lepiej stawić czoła wspomnianym wyzwaniom.

W ramach projektu Gmina Lublin będzie odpowiedzialna za zorganizowanie w mieście: konferencji, warsztatów, spotkań Lokalnej Grupy URBACT oraz wizyty studyjnej z udziałem partnerów projektu.